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Skill for the future-Hyundai Skill for the future-Hyundai

Proyecto Engine Decor

Visión de conjunto de la miniempresa:

Conseguir un producto de diseño artístico que transmita elegancia y modernidad en cualquier ambiente en que se exponga, a partir de piezas reutilizadas del motor de un automóvil, como son el árbol de levas y el cigüeñal.

Objeto de negocio:
Ofrecer a los clientes un producto con un gran diseño innovador y moderno, ofreciendo mejoras respecto a otros productos de la competencia, como son las lámparas de diseño más clásico y elaboradas con materiales convencionales.

Solución al objeto de negocio:
La reutilización de materias primas procedentes del reciclado, aprovechando las piezas del motor de un automóvil para conseguir un producto con un gran diseño y de una gran elegancia.
Teniendo muy en cuenta la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente.

Producto:
Lámparas de sobremesa diseñadas artísticamente con árbol de levas y con un cigüeñal.

Resumen ejecutivo

La empresa Engine Decor se dedica a la elaboración de lámparas de sobremesa.
Está formada por un grupo de alumnos de 2º de Carrocería que gracias a la colaboración de los diferentes socios y a su gran trabajo en equipo, han conseguido crear un producto de diseño artístico, a partir de piezas reutilizadas del motor de un automóvil, como son el árbol de levas y el cigüeñal. Haciendo que seamos una compañía que apuesta por la sostenibilidad y el respeto al medio ambiente.
Nuestro producto tiene un gran diseño innovador y moderno, ofreciendo mejoras respecto a otros productos de la competencia elaborados con materiales convencionales.
La idea es muy atractiva y original, por ello la hemos considerado como una oportunidad de negocio.
En cuanto a la inversión requerida no ha sido excesiva, y no hemos necesitado financiación externa. A pesar de ello la rentabilidad del negocio no ha sido muy elevada pero hemos conseguido beneficios, por todo ello nos sentimos muy satisfechos.
El futuro de la empresa pasa por utilizar diferentes estrategias de marketing y además vamos a intentar mejorar el diseño de los productos para posicionar nuestra empresa en el mercado, para que así resulte más competitiva.

Productos o Servicios
Nuestro producto son lámparas de sobremesa, diseñadas artísticamente con el órgano del motor que regula el movimiento de las válvulas de admisión y de escape, llamado, árbol de levas. También hemos diseñado una de ellas con un cigüeñal, otra pieza también reciclada del motor de un automóvil.
Las piezas fundamentales utilizadas para su elaboración han sido piezas procedentes del reciclado, se ha procedido al montaje, y para su acabado se han pintado y barnizado, colocando al final del proceso una pantalla realizada con formas y colores diferentes.
Es un producto que gracias a su estructura de acero forjado transmite una elegancia a la vez que modernidad a todos los ambientes destinados a su exposición.
En cuanto a la estrategia de precios, tenemos precios competitivos, el precio de las lámparas depende fundamentalmente del tamaño de ésta, también hemos tenido en cuenta el diseño y el coste de la mano de obra. El precio de lanzamiento no ha sido alto, ya que los costes de los materiales son bajos al proceder del reciclado.
La etapa actual de desarrollo consiste en el diseño de nuevos modelos, la utilización de otras piezas del motor diferentes pero también procedentes del reciclado, y nuevos acabados de pintura, para atraer a nuevos clientes.
Innovación y sostenibilidad
En el diseño de nuestro producto, las lámparas de sobremesa, ha primado fundamentalmente la innovación, la creatividad y la originalidad, haciendo que nos diferenciemos de los productos existentes en el mercado actual de lámparas de sobremesa.
Estamos innovando en este mercado no solo por el diseño artístico, sino también por el material utilizado, las piezas fundamentales de nuestro producto proceden del reciclado de piezas de motor de un automóvil y la pintura empleada es al agua y respetuosa con el medio ambiente. Esto hace que seamos una empresa con una razón de ser la mejora continua, la búsqueda de nuevos diseños y sobre todo, una empresa preocupada por la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente.
Análisis del rendimiento del negocio y rentabilidad
Nuestra empresa tiene un capital social de 80€, se emitieron 8 acciones con un valor de 10 € cada acción. No ha sido necesario recurrir a la financiación ajena.
El beneficio neto por la ventas de nuestro producto ha sido de 45 €. La rentabilidad no ha sido muy alta pero lo más importante es que hemos conseguido beneficios, gracias a que el coste de la materia prima no ha sido muy alto ya que hemos reutilizado piezas que ya no servían del motor de un automóvil.
Hemos conseguido vender nuestro producto, y gracias a la filosofía interna de nuestra empresa basada en la mejora continua, conseguiremos seguir fabricando nuevas lámparas con nuevos diseños para ofrecerlas a nuevos clientes, y lograr así, afianzar nuestra posición dentro del mercado a la vez que, obtener una gran rentabilidad.
Marketing
Se ha realizado un estudio de mercado, en el que principalmente se han elaborado encuestas para pedir la colaboración y así conocer los gustos y preferencias de los clientes, los hábitos de compra, el nivel de renta, el precio que estaría dispuesto a pagar por nuestro producto.
La información obtenida con estas encuestas nos han permitido conocer mejor a los clientes, haciendo posible el éxito de nuestro producto en el mercado, al haber tenido en cuenta su opinión en aspectos como el precio que estaban dispuesto a pagar por el producto, el diseño, el color, etc.
Respecto a las campañas de marketing, ventas y técnicas de promoción, la que más y mejores resultados nos dio fuer la feria que se realizó en el hall del Instituto, en la que se informó sobre la elaboración del producto, su calidad, etc. Poniéndose a la venta el producto, siendo un éxito de público y un éxito de ventas.
También se ha hecho promoción del producto a través de internet, personalmente en público despertando el interés del cliente, captando su atención, explicando qué hace nuestra empresa, a qué actividad se dedica y qué productos vende, y explicando también aquello que nos diferencia de la competencia, qué ventaja tiene comprar nuestro producto y no el de la competencia.
Trabajo en equipo
Hemos conseguido un gran éxito en nuestro negocio gracias al trabajo en equipo de los diferentes miembros de nuestra empresa.
Gracias a la colaboración entre los diferentes integrantes de nuestro negocio se ha conseguido soluciones mejores y más creativas, se ha estimulado la creatividad, se han podido llevar a cabo trabajos que una persona sola no podría haber realizado, se ha aumentado la motivación de todos y cada uno de los socios, todos nos hemos sentido más seguros y por todo ello, hemos conseguido mejores resultados.
Desde el principio se repartieron las tareas y las funciones entre los diferentes miembros de la empresa, y cada uno de nosotros ha asumido su función y así se ha conseguido cumplir con los objetivos que nos habíamos propuesto. Ha habido una excelente coordinación entre todos, nadie ha interferido en las funciones de los otros, pero todos hemos conseguido colaborar en las diferentes etapas del negocio.

El Equipo:

  • Esteban Fernández, 19 años. Presidente de la Empresa.
  • Tomás Díaz, 26 años. Director de Producción.
  • Aítor García, 18 años. Director Financiero.
  • Fernando González, 21 años. Director de Marketing. Creador del logotipo de la empresa.
  • Raúl Úbeda, 20 años. Director de Recursos Humanos.
  • Marcos Enjuto, 21 años. Administrador de la Empresa.
 
 

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Skill for the future - Hyundai

Nuestro centro participa en el proyecto Skill for the Future con la empresa Hyundai.

Si quieres saber más sobre el proyecto Skill for the future pulsa la imagen.

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En este curso académico 2013/14 se han realizado cuatro  proyectos innovadores. Pulsa en ellos
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